4月1日下午，公司在二楼培训室组织召开了总经理工作会议扩大会议。会议重点围绕年度目标责任书签订、三月份质量例会、公司质量年活动安排等三大主题进行。会议由总经办主任王明虎主持，公司管理层、公共部门及各事业部主管以上人员共30余人参加。

在2021年度责任书签订仪式上，苗总经理与副总经理、各事业部负责人，以及各副总经理与分管部门负责人，分别在经济目标责任书、诚信廉洁责任书、安全生产目标责任书、涉密人员责任承诺书等重要文件上郑重签署了自己的名字，标志着公司年度经营、行政、保密、安全、质量等重要目标正式完成了分解分交和部署安排，夯实了各层管理责任，从而为推动全年目标的实现打下了坚实的基础。

在质量例会上，质检售后部负责人朱小康通报了3月份产品生产、调试、试验及售后等环节暴露发现的各类质量问题，统计分析了这些问题的类别性质、产生原因以及由此造成的质量成本损失，提出了要进一步规范流程、加强项目资料归档等改进建议。

针对公司质量年活动的开展安排，苗总经理从“123”行动（一个原则、二个改进、三个一心）、南华工业企业文化2.0版、公司技术发展规划等三个方面进行了详细阐述和说明。苗总提出，从2021年5月份起，用5年时间，开展“质量行动---南华再出发”工作，将南华工业打造成为受市场欢迎有社会担当的企业、让员工有归属感的企业！为此，公司成立质量活动工作组，并将从9个方面的举措来开展质量年活动，实现企业管理量变到质变的蜕变。针对企业文化2.0版的具体内容，苗总进一步解释了公司愿景、使命及核心价值观的深刻含义，强调要大力倡导务实、拼搏、创新、责任的企业精神，深刻汲取南华工业服务文化、进取文化、军事文化、执行力文化、顾全大局文化的精髓。根据公司技术发展规划（2021-2025），未来五年，公司将在智能船舶及装备、典型产品集成、邮轮装饰、智慧港口等领域方向加大投入和自主创新，强化技术牵引作用，提升企业核心竞争力，保持行业同类企业领先地位。

此次会议的组织召开，正式、全面明确了各管理层、各部门年度目标责任，也促使全员上下即刻起憋足劲儿、绷起神儿投入紧张忙碌的工作中来，开好局，不懈怠，为实现全年任务而努力奋斗！